En affaires, il n'y a absolument pas de substitut à l'intelligence. Pour les entrepreneurs, la meilleure façon de construire et la marque d'une entreprise est de « commencer avec puce. » Traditionnellement, cependant, quand on pense à « l'intelligence » nous pensons à l'éducation et l'expérience. Il y a un autre « E » systématiquement absent de cette équation : émotion. Peu importe combien l'éducation et l'expérience vous possédez, si vous ne pouvez pas gérer vos émotions, votre début de smarts durement gagné à paraître stupide.

kyrie irving maillot,L'intelligence émotionnelle est la capacité à gérer vous-même et vos émotions, comprendre et s'adapter stratégiquement aux émotions et aux actions des autres. Lire qu'encore une fois tellement il s'infiltre dans ! Dans mon livre, jupes dans la salle de conférence, je consacre un chapitre entier à ce sujet, car je pense qu'il est complètement sous-estimé sur le marché — et, apparemment en basket-ball.

La sport-saga qui continue à se dérouler au sujet de la décision de LeBron James "Miami" liée"et la réponse subséquente du"moi "liée" auprès d'un propriétaire Dan Gilbert Cleveland Cavaliers illustre bien ce concept avec précision.

Récemment sur ESPN Sports Center (vous pouvez voir l'extrait vidéo ici) et sur Twitter, j'ai partagé des vues assez critiques de réponse de Dan Gilbert. Je pense que c'est tout à fait indigne d'un propriétaire dans la National Basketball Association pour attaquer le personnage du joueur dans la mesure où il a choisi. J'ai, comme la plupart des gens, comprends déception face de Gilbert à la perte d'un joueur de superstar comme LeBron — peut-être un des meilleurs jamais jouer le jeu. Mais à la fin de la journée, c'est juste que — un jeu. Vous gagnez. Vous perdez une partie.

LeBron a permis à la ville de Cleveland gagner un diable de beaucoup plus que jamais, ils ont connu dans l'histoire de la franchise. De plus, il a apporté plus de victoires. Au cours des sept dernières années, il a attiré entreprise accrue, plus d'emplois, et des partenariats philanthropiques à la ville comme jamais auparavant. Personnellement, je pense que LeBron a plus que rempli son obligation et l'engagement de la ville, les fans et la franchise. Il était sans aucun doute l'agent libre des agents libres cette année. Pour moi, Agence libre est comme l'esprit d'entreprise dans l'action. La clé pour tous les entrepreneurs et propriétaires d'entreprises (Gilbert inclus) est d'agir avec la gestion de la qualité émotionnelle. Voici quelques leçons de gestion émotionnelle qui vous aideront dans les affaires et dans la vie :

• Numéro un : penser à Long terme.
Un conseiller financier vous indiquera l'importance de diversifier vos investissements. Gilbert aurait dû jamais placé tous ses oeufs dans le même panier. Par ailleurs, ses propos montrent les conséquences d'une réaction émotionnelle à courte vue. LeBron a clairement pensé les incidences à long terme d'une décision d'affaires éclairée. Décisions à court terme ont presque toujours un impact négatif sur votre crédibilité. Rebondissement de celui sera une bataille difficile. Vous allez jamais, jamais faire une situation meilleure en étant amère.

• Numéro deux : prendre des décisions comme C-E-O du Y-O-U.
Beaucoup de décisions commerciales viennent encore avec le jeu. Bien sûr, LeBron aurait pu faire l'annonce d'une autre manière, mais aurait il vraiment fait une différence ? Plus de personnes ont regardé l'annonce que LeBron regardé dans la finale de la NBA. Personne n'avait un problème avec l'annonce en format jusqu'après avoir entendu les résultats. « Opération recrutement King James » est devenu un processus plus-que-vie par les fans, pas à cause de LeBron.

Ne vous y trompez pas, cela a été et est sujet de m-o-n-e-y. Une somme folle de l'argent et les bénéfices futurs suivront LeBron partout où il va. Les propriétaires savent il. Commerçants le savent. Et les fans le savent. Nous ne sommes pas habitués à voir un athlète professionnel avec cela beaucoup de puissance et d'influence, non seulement sur le jeu, mais sur sa propre carrière.